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騰飛設計院企業文化塑造

發布時間:2021-7-3 
 

騰飛設計院企業文化塑造丨助力企業開啟新征程

品牌名稱:騰飛設計院
行業屬性:工程設計
服務項目:騰飛設計院企業文化現狀調研,企業文化理念體系、行為規范及口號提煉,企業文化手冊、企業理念釋義畫設計,企業文化導入培訓。
交付成果:
1.《騰飛設計院企業文化現狀調研報告》
2.《騰飛設計院企業文化理念體系方案》
3.《企業文化手冊》
4. 企業文化可視化設計
5. 企業文化落地培訓3場
 
項目背景:
騰飛設計院,成立于2018年,擁有建筑行業甲級、農業工程乙級、水利行業丙級和風景園林乙級等設計資質。原是鄭州騰飛建設工程集團有限公司(簡稱鄭州騰飛集團)旗下直營設計院,后隨著集團的轉型升級,為提升全產業鏈錯位競爭優勢,騰飛設計院獨立為公司,成為鄭州騰飛集團布局設計施工一體化產業鏈中重要的一環。
借此轉型變革之際,公司管理層決定借助外腦,在集團戰略規劃的基礎上,整合騰飛設計院企業文化體系,從理念到行為,讓公司的使命、目標等內容清晰化,實現員工關鍵行為的轉變,讓企業文化成為公司和集團發展的推動力。

項目思路及措施:
企業文化是由全體員工共同的理念與行為構成的,是企業全體員工共同信奉并付諸實踐的價值理念和行為規范,米萊深入設計院內部展開多維度的員工調研,采用訪談+問卷的形式,就企業文化相關問題,從決策層到管理層、基層員工,進行了一場深入調研訪談,發現該公司在企業文化建設方面主要需考慮以下問題:

 

1.如何通過本次項目,為企業平穩發展打下基礎?

2.如何強化讓一個全新的、年輕化的團隊,更具凝聚力?

3.如何通過具體指引,進一步提升員工的專業認知?

調研現場

通過對企業現有的問題分析提煉,結合管理層、員工的想法以及同行業企業文化建設成功案例,提出以下幾項解決措施:
1.通過對集團業務發展、國家政策引導、同類企業發展、騰飛設計院自身潛力等詳細分析,評估公司未來一定時期的發展規模,協同管理層梳理公司使命、發展目標等核心要素,統一核心認知;

2.根據公司發展規劃和及調研內容,提煉有傳承、有內涵、有凝聚力的企業文化理念

3.制定行為規范和口號,編寫企業文化手冊,并進行文化上墻;

4.根據企業文化塑造方案,集中開展企業文化落地培訓,促進企業文化真正實現落地。

管理層培訓

基層培訓

項目成果:
1.通過項目的順利實施,騰飛設計院的發展戰略逐漸明確統一,讓企業文化對未來的發展有更高的響應度;
2.使企業內部形成了統一的價值觀,增強了企業凝聚力,提升員工歸屬感和積極性;
3.提升員工對業務層面的認知,深入規劃員工行為,并制定相關的人才標準,從而促進員工的思維革新,激勵員工全方位成長;
通過集中的培訓、落地宣導,從管理層到基層員工,對騰飛設計院企業文化有了深度的認知,在公司未來的發展以及個人成長等方面有了統一的思想,讓團隊擁有強大的凝聚力和向心力,走向未來的高速發展階段。

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